Projekty i wdrożenia
Wprowadź z nami najlepsze rozwiązania IT do Twojego biznesu!
- Zastanawiasz się nad wymianą lub modernizacją infrastruktury IT?
- Usługi chmurowe czy infrastruktura własna?
- Wdrożenie oprogramowania typu CRM, ERP, nowego serwera w chmurze lub własnego? Migracja usług pocztowych pomiędzy dostawcami?
Niezależnie od wyzwania, jakie stanęło na drodze do sprawnego funkcjonowania Twojej firmy i jej infrastruktury informatycznej, w IT Omega efektywnie, sprawnie i profesjonalnie przeprowadzimy dla Ciebie każdy projekt IT.
W ramach wsparcia projektowego zapewniamy pełne, kompleksowe wdrożenie nowego rozwiązania w przedsiębiorstwie. Rozpoczynając od analizy ryzyka i wynikających z niej rekomendacji, poprzez zakup, dowóz, montaż, podłączenie, konfigurację, instalację sprzętu i przeniesienie usług, po test wdrożonych rozwiązań.
Każdy nowy projekt wdroży dla Ciebie od A do Z nasz zespół projektowy, na którego czele stoi Project Manager, który koordynuje przebieg wszystkich prac, prowadzi analizy i rekomenduje odpowiednie rozwiązania. W skład naszych zespołów projektowych wchodzą m.in. doświadczeni administratorzy systemów operacyjnych, specjaliści, pierwsza i druga linia wsparcia oraz personel pomocniczy zarządzający sprzedażą.
Obszary IT, w których możesz liczyć na nasze wsparcie projektowe
Nasz zespół projektowy specjalizuje się we wdrożeniach rozwiązań IT we wszystkich obszarach, działamy wszechstronnie.
Możesz liczyć na nasze wsparcie projektowe w następujących obszarach:
- migracje do chmury migracja usług IT do chmury, zwanej również cloud computing, polega na przeniesieniu aplikacji, danych i infrastruktury IT z lokalnego systemu informatycznego na serwery i zasoby w chmurze. Oferuje to wiele korzyści, takich jak:
- Skalowalność: Usługi w chmurze pozwalają na łatwe dostosowywanie zasobów IT do potrzeb firmy, co umożliwia szybką reakcję na zmiany w wymaganiach biznesowych.
- Oszczędność kosztów: Chmura może zastąpić drogie infrastruktury IT, takie jak serwery i centra danych, co pozwala na oszczędność kosztów.
- Bezpieczeństwo danych: Usługi w chmurze oferują wysoki poziom bezpieczeństwa danych dzięki zastosowaniu zaawansowanych technologii ochrony.
- Wysoka dostępność: Chmura zapewnia wysoką dostępność usług, ponieważ dane i aplikacje są dostępne z dowolnego miejsca na świecie.
- Łatwość zarządzania: Usługi w chmurze pozwalają na łatwe zarządzanie aplikacjami i danymi bez konieczności zarządzania infrastrukturą IT.
Migracja usług IT do chmury wymaga dokładnej analizy i planowania, aby zapewnić bezpieczeństwo i wydajność systemu. Należy uwzględnić wiele czynników, takich jak rodzaj usługi, wymagania dotyczące bezpieczeństwa, koszty, a także dostępność odpowiedniej infrastruktury sieciowej.
- obszar sieciowy, obejmujący wdrożenia i ulepszenia rozwiązań związanych z działaniem sieci. Przykładem tego rodzaju projektu jest budowa sieci strukturalnej LAN.
- wdrożenia serwerów. Wdrożenie serwerów onsite i w chmurze ma swoje zalety i wady, a wybór odpowiedniego rozwiązania zależy od indywidualnych potrzeb i wymagań firmy.
- Serwery onsite to rozwiązanie, w którym infrastruktura IT znajduje się na terenie firmy, a serwery są obsługiwane przez zespół IT. Zaletami serwerów onsite są:
- Pełna kontrola nad infrastrukturą IT – firma ma pełną kontrolę nad swoją infrastrukturą IT i może dostosować ją do swoich potrzeb.
- Niska latencja – ponieważ serwery znajdują się na terenie firmy, czas odpowiedzi (latencja) jest znacznie krótszy niż w przypadku serwerów w chmurze.
- Większa prywatność – firma ma większą kontrolę nad swoimi danymi, ponieważ są one przechowywane wewnątrz firmy.
- Serwery w chmurze to rozwiązanie, w którym infrastruktura IT znajduje się na serwerach zlokalizowanych w centrach danych, które są dostępne za pośrednictwem internetu. Zaletami serwerów w chmurze są:
- Elastyczność – firmy mogą dostosować zasoby IT do swoich potrzeb, zwłaszcza w przypadku zmieniającej się ilości ruchu.
- Skalowalność – możliwość łatwego dodawania nowych zasobów IT w miarę rozwoju firmy.
- Oszczędność kosztów – ponieważ nie ma konieczności inwestowania w infrastrukturę IT, której firma może nie potrzebować na stałe.
Ostateczna decyzja o wyborze serwerów onsite lub w chmurze zależy od wielu czynników, takich jak wymagania dotyczące bezpieczeństwa, łatwość zarządzania, elastyczność i koszty. Często firmy wybierają rozwiązania hybrydowe, które łączą w sobie korzyści obu tych rozwiązań.
- bezpieczeństwo danych. w tym zaprojektowanie usługi kopii zapasowej serwerów oraz backup stacji roboczych: laptopów, pecetów i urządzeń typu NAS.
- migracja usług pocztowych. migracja usług pocztowych od obecnego dostawcy do środowiska chmurowego np. Microsoft 365.
- cyberbezpieczeństwo. wdrożenie rozwiązań z zakresu cybersecurity, skany podatności, audyty bezpieczeństwa oraz modernizacja infrastruktury IT.
- audyt stron internetowych oraz projektowanie firmowych stron www, włącznie z systemami klasy CRM szytymi na miarę potrzeb.
Jak wygląda proces wdrożenia projektu krok po kroku?
Prowadzenie wysokiej jakości projektu informatycznego wymaga skrupulatnego planowania, odpowiedniego zarządzania i przestrzegania wyznaczonych procesów. Poniżej przedstawiamy kilka zasadniczych kroków, według których prowadzimy projekty IT:
Planowanie projektu: Rozpoczynamy od dokładnego zdefiniowania wymagań projektu oraz ustalenia celów i terminów. Sporządzamy szczegółowy plan działań, który będzie podzielony na mniejsze, łatwiejsze do zarządzania etapy.
Dobór zespołu projektowego: Tworzymy zespół złożony z doświadczonych specjalistów o odpowiednich kompetencjach, którzy będą w stanie wykonać zadania zgodnie z wymaganiami projektu.
Określenie procesów i standardów: Określamy standardy pracy, procedury, wytyczne i normy dotyczące zarządzania jakością. Ustalamy standardy dokumentacji, raportowania i komunikacji.
Monitorowanie postępu projektu: Monitorujemy postęp projektu, aby upewnić się, że zespół pracuje zgodnie z harmonogramem i osiąga cele projektowe. Stosujemy narzędzia do zarządzania projektem, aby ułatwić proces monitorowania i kontrolowania postępu.
Testowanie: Regularnie testujemy produkty i usługi tworzone w ramach projektu, aby upewnić się, że spełniają wymagania jakościowe i funkcjonalne. Korzystamy z różnych metod testowania, takich jak testy jednostkowe, integracyjne i akceptacyjne.
Zarządzanie zmianami: Przewidujemy i reagujemy na zmiany w projekcie. Dostosowujemy plan projektu w razie konieczności, a także informujemy o tym zespół projektowy i zainteresowane strony.
Dokumentacja i raportowanie: Dokumentujemy postępy projektu i wyniki testów, tworzymy raporty postępów i wyników, aby informować interesariuszy na bieżąco.
Utrzymywanie jakości: Utrzymujemy odpowiednią jakość projektu poprzez ciągłe doskonalenie i dostosowanie procesów i standardów pracy, na podstawie wyników testów i raportów.
Prowadzenie wysokiej jakości projektu informatycznego wymaga przede wszystkim konsekwencji, systematyczności i ścisłego przestrzegania wyznaczonych standardów i procedur. Działania te przyczyniają się do minimalizacji ryzyka błędów i problemów, zwiększają efektywność projektu i zapewniają zadowolenie klienta oraz interesariuszy.
Projekty informatyczne prowadzone przez Project Managerów w IT Omega Sp. z o.o. oparte są na metodyce Lean Management. Metodyka Lean Management to podejście do zarządzania procesami biznesowymi, które koncentruje się na ciągłym doskonaleniu procesów i ograniczaniu zbędnych czynności projektowych. W przypadku projektów informatycznych, metodyka Lean Management pomaga optymalizować procesy projektowe, przyczynia się do redukcji kosztów i terminów realizacji projektów, a także podnosi jakość i zadowolenia klienta.
Jakich korzyści możesz się spodziewać?
Zachowanie ciągłości prowadzenia biznesu i związany z tym komfort.
Zwiększenie efektywności i sprawności pracy przedsiębiorstwa.
Zwiększenie bezpieczeństwa firmowych danych.
Podniesienie konkurencyjności w dobie cyfrowej rewolucji biznesu dzięki dostępowi do najnowocześniejszych rozwiązań technologicznych.
Czekają przed Tobą wyzwania i masz przed sobą projekty IT?
Nie czekaj i skontaktuj się z nami już dzisiaj, by umówić się na wdrożenie. Nasz zespół projektowy jest do Twojej dyspozycji.
